Appropriation de l'approche métier : Personnalisation du référentiel métier par l'entreprise
Appropriation de l'approche des postes : L'entreprise formalise son organisation
Appropriation du Pack Compétences Entreprise : Mise en oeuvre opérationnelle lors de la formation-action.
Préparation de la démarche d'évaluation des compétences des salariés : Génération des documents d'évaluation et réunion de présentation de la démarche aux salariés
Autoévaluation des compétences des salariés : Basée sur le profil du poste occupé
Réalisation de l'entretien professionnel : Il permet d'arriver à une vision concertée des compétences détenues par le salarié pour construire son parcours de professionnalisation
Génération des cartographies de l'entreprise (compétences détenues, plan collectif de formation)
Console de pilotage des compétences : Pour gérer la mobilité interne des salariés